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大家一定或多或少會有貸款的經驗，

有時候會去遇到當貸款的額度

無法達到自己的目的時候

這時心目中就一定會想說，

 為什麼我沒辦法貸得更多 

是哪個環節有問題，

或者是有什麼業界的小眉角是我不知道的

其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是

還款能力

銀行怕的也是錢借出去收不回來，

所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

往往這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走，

銀行說什麼就是什麼

再加上個人對於大埤農會電話ptt無薪水證明青年創業貨款自身所擁有的相關有利條件無法有效利用

甚至不曉得自身有什麼可以加分的優勢

所以通常沒辦法去得到自己想要的貸款數字金額

這個時候一個專業的貸款顧問公司就能幫助你。

Ok忠訓國際是一間制度非常周全的公司。

能幫你找出你所擁有的優勢，去跟銀行協商。

它擁有專利貸款數位平台，

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如果您覺得你現在需要資金解決目前困境。

建議您可以找ok忠訓洽詢，

這是完全免費的唷

 

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

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每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在MOMO還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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曾想「公司有存在必要嗎？」 ViewSonic董座二次創業告白

走進優派（ViewSonic）的中和總公司，裡面的兩個樓層，代表這間公司的兩個世代。9樓，走的是高大上路線，走廊掛滿名畫。就像20年前的優派，全球年營收一度超過10億美元，坐上世界第一。優派「三隻鳥」的品牌形象，在當時就是高品質顯示器象徵。這，是朱家良口中「舊的ViewSonic」。往下到8樓，彷彿來到不同時空。開放式茶水間、卡通氣球，乍看還以為是哪間網路新創公司。再往裡面走，還有間可同時支援現場和遠距教學的教室——彩色桌椅，搭配各式尺寸的顯示器和互動電子白板。這，是優派想像中的「未來教室」，代表著優派的第二條成長曲線。如今，他們的電子白板市占率，在北美市場已是第二大、全球第三大。為此，朱家良挽起袖子，暌違20多年又重新當起業務，在臉書上搭訕超過百位校長和老師，一間間敲門。對他來說，這不僅是公司其中一個產品線，更像是「二次創業」。失落十年》產品陷紅海市場從舊到新，優派曾經歷失落10年。1990年代，優派靠高品質、相對低價，站穩顯示器市占龍頭。「那個時代生意很好做，」朱家良回想，他們當時以產品為中心，只要把產品品質做好、規格領先，銷量自然就會大。但隨著顯示器市場進入模仿規格、價格競爭的紅海市場，優派很難再做出差異化。2008年的金融風暴，也是優派最低潮時，當時營收僅剩高峰的一半，更因面板大跌價而面臨虧損。優派曾想盡辦法找回榮景。他們陸續開發不同產品線，從平板電腦到隨身影音播放器都做過，更在2002年發表全球第一台無線顯示器，比iPad早了7年，還曾被微軟創辦人比爾．蓋茲在美國電腦展Comdex演講上親自介紹。但這款產品，最終還是陣亡。「我們想說用硬的方式再衝一波，也證實了，光是硬體、沒有加值的話，長期日子不是很好過。」朱家良說。最低潮的時候，朱家良拚命嚴格控管現金流、庫存和應收帳款，讓現金循環週期（CCC）保持在趨近於零，維持公司穩定，但仍找不到出路。在屢試屢錯的低潮期，他甚至曾想過：「這公司有沒有存在必要？還有沒有價值？」改變的契機，出現在2016年。這一年，一位優派的基層業務意外發現，向學校賣數位白板幾乎百分之百成功。因為當時學校設備正有數位化需求，而既有業者仍用比規格、比價格的硬體思維賣，讓優派很快出線。朱家良立刻決定成立一個14人團隊，不透過經銷商，自己賣數位白板給學校，靠提供培訓服務和軟體等配套方案，做出差異化。轉型》上臉書搭訕老師自介朱家良還找來行銷、研發等人員成立「Tiger Team」（臨時編組），並由他親自領軍，不用透過部門層層溝通。他解釋，這團隊內沒有業務，只負責理解市場需求，就像扮演老師的「許願池」。為了深入教育情境，本身就是公司頭號業務員的朱家良，竟土法煉鋼的從相關新聞裡，圈出每個人名、找出意見領袖，並在臉書上「肉搜」，一個個傳訊息自我介紹。這距離朱家良上次親自賣產品，已經事隔20多年。我們問，為何能彎下腰？他卻回：「悶很久啦！」重拾業務身分，對他來說就像再創業。被朱家良在臉書「搭訕」的新泰國中老師劉繼文回憶，當初看到一封自稱是優派董事長的訊息，心想，「太像詐騙了！」但隨著他的好友圈都被朱家良接觸過一輪，他們終於願意相信。「不是每次邀請都會來。無所謂嘛！我邀請10個，來2個也不錯。先來2、3個，後面慢慢都會來。」朱家良說。劉繼文說，為了懂老師，優派還請他們來公司開課，把優派員工當學生，扎扎實實上完4堂數學課和美術課，以了解優派產品如何改善。「我們把意見領袖找來，看問題、做培訓、做課程，把生態做好。」朱家良說。比如，有老師說希望有提詞機，他們就在講台前增設一台；有老師反應遠距教學很難寫「板書」，他們就推手寫板。「他講的事情，我們就馬上變，下禮拜來馬上看得到。」朱家良說。為了聽需求，光過去半年，優派接觸到的宜蘭、花蓮全縣學校，就超過百家。反彈》內部競爭激研發意願如今，優派超過5成的教育產品需求清單都出自Tiger Team，負責教育產品的軟體研發人員，也增加到近100人。朱家良坦言，一開始公司其他部門一定會對這團隊反感，「為什麼Tiger Team一來都是優先？你們什麼都可以，我們都不行？」同理，當初他要將發現教育市場的基層業務，升上總監時，公司有人認為他太年輕、資歷不夠，朱家良就得刻意表達支持態度，「如果老闆常常在關注他，在公開場合說他做得很對、讓他很有面子，在Email裡常被肯定，其他人慢慢就往這方向走。這需要時間。」 之後，隨著團隊有成功案例，優派組織內越來越能「容忍」這個特殊團隊的存在，也更願意參與其中。比如，現在做主打無色差的顯示器，就有公司內員工自發性組成類似小組。只是，痛點帶回來了，研發人員就願意放下身段傾聽，做出客戶想用的產品？朱家良用心去設計機制，如今，他們光數位白板「手寫」功能，就有3個部門在研發、彼此競爭，看最後誰做得最好，才能出線。這讓各團隊自發性找老師試用，並加以改進。點滴累積，現在，數位白板占優派營收約25％，來自顯示器的傳統營收占比約55％。雖然它目前營收僅是高峰時的7成，但淨利已經接近高峰。「該認輸趕快認，逞強沒有用，」朱家良一路摸索，感觸很深，當時代潮流改變，就要趕快找新的機會，不要眷戀過去，「找一個垂直領域（深入做），我可以做很好，我可以做到第一名。」「（轉型）問題最大的就是領導人。因為我沒有早點把公司guiding（引導）到更正確的方向。」朱家良反省。「當初如果有想到要加值，把軟體、內容做起來，有這個guts（膽識）和vision（遠見）的話，那可能今天我們賺得跟蘋果一樣多了。」他說。有意思的是，現在朱家良做的事情，跟過去20年完全不同。他是怎麼樣讓自己擁有「二次創業」的勇氣？他說，這段過程，其實跟他當初能創業崛起的路徑很像。「See the difference.（看見不同）」朱家良說，從他還是菜鳥業務員開始，大家都一對一銷售，他卻選了最難賣的字典，直接跑到課堂講台上做一對多的演講式銷售；到美國創業，台灣業者都選擇代工、他卻選擇做品牌；現在，大家還在價格競爭，他選擇切進垂直領域做解決方案。很內向的他，一直覺得：如果大家都往左邊走，他走右邊就有機會。就像是，大家覺得做服務生意，要敲門很難，但以前書裡就說：「碰四十個釘子、才會成交一項。」被拒絕，並不是壞事，因為快速碰完釘子，就能成功一件。「能掌握我的將來，很興奮」有些事，從不同面向看，風景就會截然不同。比如，有人評論：數位白板市場並非新技術，還得面對國際大廠如Promethean和Smart的競爭。但朱家良認為，就因為這兩家稱霸市場很久，技術相對落後、且採封閉生態圈，所以正給了優派「破壞」空間。他打算採開放架構，讓老師可以搭配其他軟體、各界教材和雲端平台。「找到客戶的問題，解決它！」朱家良說，這回二次創業，反而是讓他又拾回做為業務的初心，「現在是我能掌握我的將來，我很興奮！」(中時新聞網)

全聯超狂生菜組合包 網友驚呼：買到憑運氣

中秋連假最後一天，不少民眾把握機會與親友齊聚一堂，而吃烤肉也要考慮到營養均衡，有網友就在臉書社團上分享在全聯買到的一款生菜組合，一包內含2-3種的新鮮生菜，其他內行的網友看到後直呼，這款可遇不可求！原PO在臉書社團《我愛全聯-好物老實説》上分享在全聯發現的好物，她提到，「原來全聯有這麼厲害的生菜，太威了啊⋯⋯，一包有2~3種，才59元」。 從原PO貼出來的照片可以看到，一包內確實可見3種生菜，分量看起來並不算多，差不多是一人份的沙拉量，但打開即可食用，一包也僅要價59元，讓不少人都覺得很划算又方便。貼文短短不到一天的時間，吸引了超過5000個讚，也有不少網友討論，很多人都說自己在全聯從沒看過這款生菜沙拉，但內行的網友看到後紛紛透露，「買過，但是很少見，全憑運氣」、「很難買到～」、「有看過，感覺很少，而且好像不只59」、「不是每一家全聯都會進這款」。(中時新聞網)

新北萬里傳飛行傘意外 教練女乘客狠摔地緊急送醫

新北市萬里區台2線今(4日)下午4時發生飛行傘墜落意外，據了解，55歲的何姓教練駕駛飛行傘搭載胡姓女子時，疑似在飛行時勾到電線，2人隨即從高空墜落地面，警消接獲通報隨即趕往現場並協助將2人送醫，詳細肇因將待進一步釐清。據了解，何姓教練載胡女體驗飛行傘，預計是從山區滑翔到沙灘降落，但在降落前疑因操作不當，造成方向偏移，飛行傘勾到路旁電線杆上的電線，2人從5公尺高重摔到台2線49.6公里處地面，路人見狀立即報案。 救護人員到場時，2人意識清醒，並無明顯外傷，胡女自述胸悶不適、肺部麻痛，何姓教練則躺在地上，表情痛苦，救護人員立即將2人送往基隆長庚醫治。(中時新聞網)